班組安全標準化
細思極恐我們必須不斷學習，否則我們將被學習者超越
班組安全管理化的概念卓越企業和一般企業的比較班組安全屋前 言
推行班組安全標準化的意義什么是班組安全標準化？安全管理標準化是指“企業生產流程的各環節．各崗位要建立嚴格的安全生產責任制。生產經營活動和行為，必須符合安全生產有關法律法規和安全生產技術規范的要求，做到規范化和標準化”。班組安全管理標準化是安全生產標準化的基礎和重要組成部分。公司推行班組安全管理標準化是結合安全管理工作中存在的突出問題和薄弱環節，率先應用安全標準化的管理方法，以解決管理中存在的“逐級衰減”的難題，做到安全管理的重心下移，同時，也為班組的安全管理工作統一標準，提供依據，從而提升班組的安全管理水平。
基層管理者自覺自發、高效勝任力素質、扎實基本功卓富特色的基層組織建設，使工作場所成為員工的樂業福田基于人本的基層管理體系，完善、牢固，堅不可靠基層管理者勝任能力參差不齊，基層員工基本職業化素養嚴重匱乏基層管理方式簡單強硬，員工滿意度低下，缺乏歸屬感基層管理體系薄弱，缺乏長效管理機制差距穩實固基礎不勞地動山搖卓越企業一般企業一般企業看決策層 優秀企業看中層 卓越企業看基層！卓越企業和一般企業的比較
班組安全綜合管理系統化安全檢查危險源識別風險評價和控制安全信息預警管理科學的安全管理方法全員安全OJT全方位安全管理全過程安全監管全天候事故預防安全標準化作業以班長為中心的班組安全建設安全生產責任制的落實互助型團隊合作安全管理班組安全生產標準化安全生產“0”事故 班組安全生產管理的目標班組安全屋
班組長的職責和作用1.班組長的作用和義務2.班組長的職責與作用3.班組長的安全生產職責班組長安全管理的職責
目 標方 針作業計劃管理者管 理程序工作人物所有安全事故都發生于作業現場，導致現場事故發生的原因，肯定是構成作業任務的“四要素”中的某一方面出現了問題。現場安全生產必須事前發現和解決這些問題。現場作業任務構成四要素班組生產活動與安全生產
班組長的作用和義務 沒有比在現場直接進行指導和監督的班長更了解現場情況的人了。因此，班長盡早發現并解決工作崗位的不安全行為和不安全狀態（工作崗位的異常）。 ①處于最熟知現場的立場，應推進預見性的安全管理（征兆管理）。
在工作的推進過程中，不能缺少報告、聯系與商談。班長所處的立場，是將管理人員的信息傳達給作業人員，并將第一線
班組安全標準化培訓課件
