煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 基本要求及評分方法 說明： 紅色 字體為新增加內(nèi)容， 綠色 字體為刪減的內(nèi)容 1.總則 煤礦是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，應(yīng)通過樹立安全生產(chǎn)理念和目標(biāo)，實施安全承諾，建立健全組織機構(gòu)，配備安全管理人員，建立并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，開展風(fēng)險分級管控、隱患排查治理、質(zhì)量控制，通過持續(xù)改進，不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理， 將煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件與硬件相統(tǒng)一、動態(tài)與靜態(tài)相統(tǒng)一、過程與結(jié)果相統(tǒng)一，提升煤礦安全保障能力，實現(xiàn)安全發(fā)展。 一、基本條件 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)煤礦應(yīng)具備以下基本條件： （一） 采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照齊全有效 。 （二）安全生產(chǎn)組織機構(gòu)完備，有負(fù)責(zé)安全、采煤、掘進、通風(fēng)、機電、運輸、地測、防治水、調(diào)度和應(yīng)急管理、安全培訓(xùn)、職業(yè)病防治等工作的管理部門,配備管理人員。 煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井（以下簡稱突出礦井）、水文地質(zhì)類型復(fù)雜極復(fù)雜礦井、沖擊地壓礦井按規(guī)定設(shè)有相應(yīng)的管理機構(gòu)，配備管理人員。 （三）礦長、副礦長、總工程師、副總工程師 在規(guī)定的時間內(nèi)參加由煤礦安全 培訓(xùn) 主管部門組織的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，并取得考核合格證 明。 （四）煤礦建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 （五） 不存在重大 生產(chǎn)安全 事故隱患 。 二、等級設(shè)定 煤礦 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 等級分為一級、二級、三級。一級為最高級。 二、基本原則（原三、工作要求改編） （一）發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用 領(lǐng)導(dǎo)作用是煤礦安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。煤礦礦長應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，強化安全風(fēng)險意識，實施并兌現(xiàn)安全承諾，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提供必要的組織、制度、人員、技術(shù)、資金等保障，營造全員參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍和環(huán)境，保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運行。 （二）突出理念引領(lǐng) 貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，用先進的安全生產(chǎn)理念、明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，指導(dǎo)煤礦開展安全生產(chǎn)各項工作。 （三）強化風(fēng)險意識 深化風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機制，增強煤礦礦長、總工程師等管理人員、專業(yè)技術(shù)人員風(fēng)險意識，實現(xiàn)源頭管控，不斷推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移。 （四）注重過程控制 過程控制是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心。建立并落實管理制度，強化內(nèi)部考核，實施安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的過程控制，定期開展標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)檢查結(jié)果的總結(jié)分析。 （五）促進科技進步 健全技術(shù)管理體系，開展技術(shù)創(chuàng)新；不斷引進先進實用技術(shù)、裝備、工藝，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)；完善安全監(jiān)控系統(tǒng)，努力提升煤礦機械化、自動化、信息化、智能化水平，持續(xù)提高安全保障能力。 （六）推動持續(xù)改進 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運行效果，結(jié)合生產(chǎn)條件的變化，不斷調(diào)整完善管理體系要素內(nèi)容，推動安全管理水平持續(xù)提升。 三、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系分為 理念目標(biāo)和礦長安全承諾、組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、從業(yè)人員素質(zhì)、安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、質(zhì)量控制、持續(xù)改進 等8個要素 。 （一）理念目標(biāo)和礦長安全承諾 是指企業(yè)樹立的安全生產(chǎn)基本思想，設(shè)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)和煤礦礦長向全體職工作出的安全承諾。理念和目標(biāo)體現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)的原則和方向，用于引領(lǐng)和指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)工作。安全承諾主要涵蓋安全生產(chǎn)、安全投入、保障職工權(quán)益等方面，體現(xiàn)的是主體責(zé)任，由礦長作出表率，由全體職工監(jiān)督承諾兌現(xiàn)，切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。 （二）組織機構(gòu) 是指建立健全煤礦安全生產(chǎn)的管理部門，為安全生產(chǎn)工作提供組織保障。 （三）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度 是指建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，明確全體從業(yè)人員的崗位職責(zé)，是開展各項工作的基本遵循，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障。 （四）從業(yè)人員素質(zhì) 是指通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、規(guī)范用工，開展安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)和技能，為煤礦安全生產(chǎn)提供人才保障。 （五） 安全風(fēng)險分級管控 是指對生產(chǎn)過程中發(fā)生事故、傷害的可能性、嚴(yán)重性進行辨識評估，預(yù)先采取措施規(guī)避、消除或控制安全風(fēng)險，避免風(fēng)險失控形成隱患。 （六） 事故隱患排查治理 是指對煤礦生產(chǎn)過程中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件和管理的缺陷進行排查、登記、治理，避免隱患導(dǎo)致事故。 （七）質(zhì)量控制 是指通過設(shè)定 采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量 等 環(huán)節(jié)（露天煤礦為 鉆孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡、疏干排水 等 環(huán)節(jié)）的質(zhì)量指標(biāo)，以及 調(diào)度和應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生和地面設(shè)施 等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)， 規(guī)范煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、工程質(zhì)量控制、崗位作業(yè)行為等方面工作。 （八）持續(xù)改進 是指對管理體系運行情況的內(nèi)部自查自評和外部檢查結(jié)果進行總結(jié)分析，評價管理體系運行情況，查找問題和隱患產(chǎn)生的原因，提出改進意見，提高體系運行質(zhì)量。 四、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核內(nèi)容 （一） 理念目標(biāo)和礦長 安全承諾 。 考核內(nèi)容執(zhí)行本方法第 2 部分 “理念目標(biāo)和